Miért bámul úgy a macskám, miközben kitöltöm magamnak a tejet reggel?

Belelát a lelkembe. Érzem. Szerintem képzeletben már rég kirabolt és fut a tejemmel az udvaron. Inkább kiteszem a kertbe hagy képzelődjön csak odakint. Ne nézegessen itt kaja közben, mit képzel magáról? Különben sem tudja elvenni. Ahhoz szüksége lenne egy hüvelykujjra. Hüvelykujjas macskák pedig nem léteznek. De valamelyik nap láttam egy videót egy hüvelykujjas macskáról... fekete volt és a gazdája bugyután gügyögött, erre ő flegmán felmutatta az ujját. Tehát létezik ilyen! És mi van ha az én macskám is tud növeszteni ilyet? Mindig kiteszem az udvarra, ott sok ideje van rá és nincs is szem előtt! Egész nap növesztheti! A macskám hüvelykujjal! És mi van, ha a barátainak is vannak hüvelykujjai? És bandákba verődve csettintgetnek a gangsta rappre? Aztán hadsereget szerveznek és csak egy dolog hajtja majd őket…

A Wieden and Kennedy ügynökség most indított egy eszméletlenül találó kampányt a Cravendale-nek. De miért írok erről a Digitális Marketing Blogon? A TV szpot mellett Bertrum macska twitterezik, facebookozik, és saját brandingelt Youtube csatornája is van. A social media jelenlét pusztán nem lenne nagy szám, hiszen sok cég van jelen a közösségi felületeken, tök bénán. Csakhogy ez nem béna. Bertrum majdnem óránként tol egy twítet és nem csak a saját oldalára ám! Benyávog máshová is. Leginkább olyanokhoz, akiknek jó sok követője van. Jól targetál a kis szemét! Pimasz, arrogáns és elég nagy arc ahhoz, hogy az egész világot és a Cravendale tejkészleteket is birtokolja.

Persze ez még csak egy ábránd, a hatalomátvételre még most készül. Egyelőre, olyan képeket látni róla Facebookon, ahogy mindenféle dolgokat csinál a hüvelykujja segítségével; festményt alkot, Rubik kockával játszik, kecskén lovagol és különböző terveket sző a tej megszerzéséhez. Nagyon tetszik, hogy a sztori a TV szpottal még nem ér véget; minden egyes Facebookra feltöltött kép történetet mesél. Minden egyes twít történetet mesél.
Ez az amire szükség van! Ügyes, márkához köthető, jó történetekre! És aktív közösségi jelenlétre. Nemcsak amolyan napi egyszer posztolt erőltetett szövegre. Mert én Bertrumról elhiszem hogy szeret a hálón lógni. Na de nem akarok ünneprontó lenni, inkább fedezzétek fel az egészet és írjátok le a véleményeteket! A képaláírásokat pedig olvassátok el! Néhány helyen én lefordultam a székről hogy miket ír : )

Ötletes, szép integrált kampány.

 Eljött az ideje, hogy teszteljük mit tud a MyPromo és mi sem lenne kézenfekvőbb tárgynyeremény, mint egy 150 000 Ft értékű konferanszié belépő a 2011-es BrandFestival-ra, okosodni, kapcsolatot építeni.

Miért jó? Nézzük mit mond róla a Médiapédia:

"A BrandFestival Közép-Kelet Európa egyik legnagyobb és legnépszerűbb vállalati- és márkastratégiai találkozója a versenyképesség megőrzésének jegyében. Az eseményen évről évre külföldi marketingguruk és hazai vállalatvezetők, szakemberek osztják meg a résztvevőkkel márkaépítésbenben, stratégiaalkotásban szerzett tapasztalataikat. Az előadások mellett kerekasztal-beszélgetések, szakmai workshopok segítenek a legújabb elméletek és gyakorlatok megismerésében.

Szeretnél belépőt? Kattints!

Van egy visszatérő rossz álmom. Reggel játszódik, a gép elé vetődök és csekkolni szeretném a Facebook oldalamat, a Digitális Marketing Blog FB oldalát, látom a jelzést, hogy levelem jött, de mégis előbb az oldalamra ugranék. Ugranék. Nem dobja fel a fb keresője.. Nincs az adminisztrált oldalak között. Megszüntették. Eltávolították. Ekkor már sejtem miről szól a bontatlan levél. A kezdetek kezdetén csináltam egy alternatív nyereményjátékot a Kütyüshoppal közösen. Elég egyszerűen működött, legyél a rajongóm, mert azok közt sorsolok tárgynyereményt. Akkoriban ez még oké volt, ám ma már a Facebook megváltozott üzletpolitikája nem tűri az üzenőfalakon, fotógalériákban és eseménynaptárakban futó, valamint lájkolás, posztolás és fotófeltöltés alapján történő nyereményjátékokat. Valljuk be, a Szerencsejáték Felügyelet sem díjazza, hiszen a fent említett módokon még csak lehetőségünk sem nagyon van, hogy kérdést tegyünk fel, ezzel tudásalapúvá tenni a játékot, hogy ne legyen bejelentésköteles. A rémálom vélhetőleg az akkori történésekkel a mai megváltozott FB környezetben zajlik.

De mit tegyünk, ha gyarapítani szeretnénk rajongótáborunkat? Ha a könnyen elérhető FB felhasználókat szeretnénk vásárlásra ösztönözni a számukra hozzáférhetővé tett kuponokkal?? Emellett nem szívesen vernénk el a pénzünket FB hirdetésekre, de azt sem szeretnénk, hogy eltűnjön gondosan ápolt és felépített oldalunk..

 Van egy online shop, a vat19.com, ami mindenféle mókás kütyüket, érdekes bigyókat árul. Nálunk is van már pár ilyen sikeres vállalkozás, biztos ismerős a téma. Ám a vat19 nyújt némi pluszt is, pár termékükhöz szoktak csináli promóvideókat. Ezek közös jellemzője, hogy általában viccesek, van amelyik nagyon és van amelyik kevésbé.

Ám nemrég komoly fejtörést okozhatott az alábbi csizma-alakú söröskorsó. Valljuk be nem könnyű termék, Te hogy adnád el EZT?

A népszerű német újság, a Die Welt egy igen mókás útját választotta új, rövid változatának, a Welt Kompakt-nak a hirdetésére. Rövid és vicces Facebook short lines-okkal, 1-1 mókás FB státusz frissítéssel tölt meg egy 1/1 oldalt. 

Íme pár gyöngyszem: 

Szeretjük a Facebookot, természetesen szeretjük. Kampányokat tervezünk rá, brandeket navigálunk benne/rajta, de nem szabad elfelejtenünk, hogy a Facebook a kampányunk során egy „harmadik fél”. Ennek a harmadik félnek bár előre megfogalmazott és deklarált céljai, működési szabályzatai vannak, mégis tud komoly problémákat okozni.

 A Diesel új nagyszabású kampányához álmodott egy új világot, melynek neve: Diesel Island. Egy új, izgalmas Diesel-világ, amihez bárki csatlakozhat, ahová bárki emigrálhat, ha elege van a szürke hétköznapokból, ahol a korábban bevezetett Be Stupid elvek szabadon virágozhatnak. 

 A BrandFestival® csapata „BrandFestival ’2011 - New Talent” címmel pályázatot hirdet a 18-30 év közötti, marketing-, kommunikáció- és reklám világa iránt érdeklődő fiatalok részére.

A reklámosok között azt a felfogást képviselem, hogy amelyik vállalat megengedheti magának, annak kötelezővé is kell tennie magának a klasszikus termék/szolgáltatás reklámozásán túl a szórakoztatást, még akkor is, ha az nem közvetlenül kapcsolódik ahhoz. Ennek az iránynak igen jeles képviselője a Red Bull, amit mi sem bizonyít jobban, mint hogy kifejezetten a fenti gondolatot a cégen belül külön szervezeti egység képviseli, a Red Bull Media House. 

A Red Bull globális működése során az elmúlt 2 évtizedben olyan mennyiségű izgalmas és érdekes tartalmat gyártott és gyártatott, hogy ez rendesen megalapozta a fenti alakulat 2007-es indulását. A Red Bull Media House-hoz tartozik TV csatorna, magazin, mobilszolgáltató. Filmeket, dokumentumfilmeket gyárt és a zeneiparban is tevékenykedik, nem utolsó sorban a digitális szórakoztatás befolyásos szereplője, egy komoly tartalomszolgáltató. Jah, mellesleg a cég valami energikus italt gyárt vagy mi..

 Beindult ismét az 1%-os gőzhenger, a küzdelem adónk 1%-áért. Mára a non-profit szervezetek is élnek, nem is akárhogyan a marketing legmodernebb fegyvertárával, igaz ez egyelőre tőlünk nyugatabbra inkább igaz, de itthon is mutatkoznak kedvező jelek.

A Royal Dutch Guide Dog Foundation, azaz a holland királyi vakvezető kutyákat képző alapítvány az alábbi reklámmal rukkolt elő.

Drága ruhákba és kiegészítőkbe bújtatott kutyik flangálnak az utcán akár modellek a kifutón, ám a fellépők között csak egy van, akinek a kiegészítője egyértelműen a helyén van, mind az árát, mind a célját tekintve. 75 éve végzik ezt az áldozatos munkát, többnyire kóbor kutyákból képeznek vakvezető kutyát. 

Adóm 1 %-át nem ajánlhatnám külföldi alapítványnak?